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Xing y su des-desembarco en España
Escrito por Enrique en Internet,Temas 2.0 ( Martes enero 18, 2011 )
Tengo el blog un poco (un mucho) abandonado.
Entre la Pink Slip Party y mi reentrada en el mundo real después de estar varios años en Matrix me tiene un tanto empanado.
A ver si espabilo, que ya es hora.
Como el movimiento se demuestra andando, voy a comentar mi impresión sobre la decisión de Xing de cerrar su oficinas en España.
El 22 de Diciembre (queda claro mi e-abandono) comenté en twitter:
Ahora que Xing se muere, ¿vendrá la segunda oportunidad para Viadeo en España?
Este comentario surge tras la noticia de que Xing cierra las oficinas en España.
Y me contestaba @erodrigo el 28:
@ebrito q se muere? Tu alucinas… los muertos q vos quereis enterrar gozan de buena salud. Otra cosa es cerrar la oficina administrativa
El 29 comentaba yo:
@erodrigo Tal y como lo veo, Xing “desaparecerá” en España si descuida a sus embajadores, que sois los que podéis hacer que crezca.
Y @erodrigo me contesta:
@ebrito gracias por el comentario. Crei que tu critica tenia mas “fondo”. Eso no pasará porque somos un programa prioritario para ellos. 
Casi a la vez TwitSpain comenta:
@ebrito Por lo que sabemos, la actividad en XING ha bajado mucho en los últimos meses. Quizás la línea seguida no ha sido la adecuada.
Y yo contesto:
@TwitSpain Como le he dicho a @erodrigo , el futuro depende de cómo dejen trabajar a los embajadores. Tengo pendiente comentarlo en mi blog.
Y @erodrigo termina con:
@ebrito de momento como todos tenemos un contrato y lo estamos cumpliendo casi todos por ambas partes, no creo q haya problema
Tras esta sucesión de tweets, viene ahora mi breve análisis que como no soy A-list ni e-gurú ni nada, se quedará tan sólo en mi barrio. Tampoco me preocupa.
Ya cuando estaba escribiendo mi libro descubrí que oficialmente Xing llevaba 3 años diciendo que tenía 1,2 millones de usuarios. A principios de 2010 LinkedIn publicaba que tenía 1,04 millones de usuarios en España.
Estos datos los reflejo en mi libro, en la página 239.
Vamos a retroceder un poco más y recordar que Xing compró eConozco para entrar en España en Marzo de 2007. Compró una red con unos 150.000 usuarios y pagó, si no recuerdo mal, 1,5 millones de euros. Poco después, Junio de 2007, compró Neurona que tenía 835.000 miembros. El gasto total de las compras (o quizá sólo de Neurona) fué de 8 millones de euros si no me equivoco. Con estos usuarios se situaba en 1 millón de usuarios, muy por encima de lo que habia en LinkedIn (hablo de usuarios de España) porque esta no tenía interfaz en español y no había despegado en España todavía.
Tras estas operaciones se creó el equipo en España y estos empezaron a promover la figura de los Ambassadors, que son los usuarios que con su iniciativa hacen crecer la red en sus territorios. @erodrigo es uno de esos embajadores.
Dado que LinkedIn seguía sólo en inglés y que había este desembarco, era de esperar que Xing subiera como la espuma. Pero no fue realmente así y se estancó.
David Monreal se hacía eco de que Xing se quedó clavado en 1,2 millones de usuarios.
Curiosamente, la última noticia referida en el citado enlace es de Mayo de 2010 y aún dando una cifra de crecimiento del 23% sigue estancada en 1,2 millones. Está claro que la cifra se debe referir a crecimiento global y no en España, que seguía en 1,2 millones.
En Julio de 2010 se publica que LinkedIn tiene 1,04 millones de usuarios en España, cuando en Septiembre de 2009 tenía medio millón. El crecimiento brutal se debe a que por fin ponen el interfaz en español y su uso se generaliza en España.
(En realidad este dato se publica antes porque yo lo encontré mientras escribía mi libro, que lo acabé a primeros de Junio).
Es decir, Xing se deja una pasta, abre oficina, empieza la política de embajadores que hacen una labor fantástica promoviendo la actividad en Xing y un montón de eventos de networking interesantes y se estanca en 1,2 millones de usuarios.
LinkedIn se limita a poner interfaz en español y desbanca a Xing en un santiamén.
Hacia finales de Septiembre de 2010 publican que han superado 1,5 millones de usuarios. En Mayo, recordemos, el dato publicado era de 1,2 millones.(en realidad son los datos consolidados del primer cuatrimestre de 2010). Es decir, crece 300.000 usuarios en 6 meses, mientras que Linkedn crece medio millón.
Por tanto, está claro que a dia de hoy hay más gente de España en LinkedIn que en Xing. (Aunque no lo puedo confirmar, es mi impresión)
El cierre de oficinas en España creo yo que hará que el crecimiento de Xing en España se quede estancado porque aunque los embajadores siguan su actividad, no seá lo mismo sin el apoyo desde España.
Espero equivocarme porque, sin ir más lejos, Xing es mejor opción para encontrar empleo en España que LinkedIn ya que su sección de ofertas está mucho mejor en contenido y en organización.
Si en tu perfil has puesto las palabras claves adecuadas, a pie de págian te aparecen las ofertas que encajan contigo.
Creo que debería explotar más esto, ya que para las empresas publicar anuncios de empleo es gratis, siempre que tengan una cuenta premium, mientras que en LinkedIn hay que pagar.
Mi primera impresión, la que me llevó a dictar la defunción de Xing, se basaba en que me da la sensación que van a dejar abandonados a los embajadores y, por tanto, estos dejarán de empujar el crecimiento de la red.
Comenta @erodrigo que de momento no es así. Espero equivocarme y que LinkedIn tenga un buen competidor, aunque personalmente empiezo a estar cansado de mantener varios perfiles.
En el primer tweet citaba si sería la oportunidad de renacer de Viadeo, que desde que se fué Pedro Sánchez Pernia ha caido en picado y es una cueva de spammers, sexo y multiniveles.
Creo que a esta situación ayuda el horrible diseño de la web con una mezcolanza de colores que, al menos a mi, me parece desagradable y que no invita a entrar.
En resumen, este primer semestre de 2011 es crucial para ver qué tendencia tendrá Xing en España. Se verá si realmente siguen apoyado a los embajadores y si así consiguen competir con LinkedIn.
El cierre de oficinas en España se supo tras comunicar que compraron Amiando, una web de gestión de registro de eventos. Ese desembolso les hizo cerrar en España, aunque acababan de publicar que habían tenido buenos resultados globales en 2010.
Creo que tras 3 años en España, con 8 millones de euros en compras y de ver que el crecimiento de la red ha sido más lento de lo esperado y, sobre todo, que en España casi nadie paga el perfil Premium, han debido darse cuenta que aún con buenos resultados, las oficinas y el equipo de profesionales de España son una carga para intentar recuperar esos 8 millones que (y es opinión mia) no creo que recuperen nunca.
En mi opinión ninguna red social vale lo que se dice, porque su activo es volátil: basta que decidamos no entrar en la red para que no valga nada de la noche a la mañana. Es más, esto me hace pensar en que con la salida a bolsa de redes sociales que se empieza a comentar, vamos a tener un fin de 2011 jodido porque podemos asistir a una segunda burbuja punto com. Los tiburones financieros están deseosos de pillar cacho ya sea con algún rescate en Europa o con incautos que empiecen a invertir en redes sociales y que hagan subir el chicharro para luego vender ellos, llevarse la pasta, hundir el valor y aumentar como daño colateral la crisis financiera.
Pero volviendo a Xing: espero ver qué pasa en este primer semestre de 2011.
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2 comentarios para “Xing y su des-desembarco en España”
Comentarios
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Martes enero 18, 2011
[...] This post was mentioned on Twitter by Enrique Brito, Enrique Brito. Enrique Brito said: @erodrigo Menud rollo me ha salido: http://enrique.brito.es/blog/2011/01/18/xing-y-su-des-desembarco-en-espana/ [...]
Viernes enero 21, 2011
Enrique, he leído atentamente el artículo de principio a fin (porque me ha parecido interesante). Espero que escribas muchos más y no descuides tu blog.
J.O.C.F.